项目管理中的那些纠结事儿

在我看来，项目经理除开做策划方案一些本身的工作外，其他的大部分时间都是在进行协调沟通和管理上。然而在他们光鲜的背后，其实是有着一些鲜为人知的纠结事儿。 1.魅力 2.需求 3.资源 4.责任 5.信任 6.辛酸 7.僵局

2010年度工作总结

今天已经是2011年的第1天，回过头看走过的2010年，虽然感觉过程辛苦坎坷，但在我的人生道理上却是前进了一大步，技术知识的累积，项目实践的经验，使我从原来一个稚嫩的小屁孩逐渐成长为稳重的大男孩，从以前的轻浮和莽撞到现在逐渐多了一份理性和荡然。今年大部分的时候是投入在项目实施上，另外还有公司产品的开发，此外还有写相关技术文档。 一、天河部落 类　　型：教育博客 二、IBOX 类　　型：富媒体内容管理平台 三、政协社情民意信息报送系统 类　　型：政务 四、缘中锈 类　　型：命理 五、梓元岗皮具网 类　　型：B2C 通过2010年的洗礼，相信我又坚强了很多，成长了很多。但在接下来的2011年里，我仍不能松懈，必须持之以恒的坚持下去。2010，我想说我今年并没有白干；2011，我期望新的一年里会更精彩。

项目中的A、B、C、D、E角色

今天是12.27广州亚运会的闭幕，广州又度过了一场激情盛会，身在广州我能够感受得到这座城市的美好，为之无私奉献的亚运志愿而感动，为之在赛场拼搏的运动键儿而鼓舞。今晚，在璀璨的烟火中，结束了这场盛会，广州亚运注定将在脑海里留下另人难忘的记忆。 昨天本是亚运会闭幕要放假一天，后来公司临时出个紧急通知规定正常上班，年假再多放一天补回来，好多人都说计划泡汤了，不过我能理解，首先又不是不放，而且年底到了很多项目要收尾，拿我手头上的工作来说可能加班都做不完。 昨天下午张总给我们做培训，其实是做一个游戏，一个关于项目团队沟通协作的游戏，蛮有意思的。我们分成几个小组，每个小组中分别有A、B、C、D、E这几中角色的人，他们的沟通规则如图所示。

天河部落揪着我的心

这一周对于我来说是黑色的一星期，是进时代财富以来最揪心的一星期。从周一开始，天河部落就因庞大的数据未能先做好备份而心有余悸，接下来就是在心惊胆颤中整和Moodle系统，而最终上线后又问题不断，有些功能没有，有些数据不对，还有一些BUG。每想到用户反映说：“天河部落上不了，无法进行网络教研”、“没有附件功能，课件无法上传”等问题的时候，我心里就急得要跺脚，我深知这个影响的重要性。 这周我整个心都是悬在半空中，没有平静过！周五下班，和同事一起吃饭聊天，是这周中吃得最舒服的一餐；周六公司组织去南沙天后宫，是我这周中最放松的一天；周日早上睡到9点多，是我这周中睡得最充足的一天；而其他的大部分时间，我的心就像那跳动的CPU指针，七上八下，到100%后就要像死掉，窒息。。。 对于一个从今年初就开始接触了大半年的项目，我真的不好怎么找借口解释为什么还有这些问题的发生！项目经理和领导到客户那被挨骂，我知道现在说什么也无济于事，因为错误已经发生无法挽回。虽然领导说也不全是我的错，但我知道这些问题我要付大部分的责任，总结问题如下： 1.需求、 2.功能开发、 3.测试

大杂烩&培训

• 1.前言
• 2.泛型的应用
• 3.使用自定义属性
• 4.程序的解耦
• 4.1.面向接口设计
• 4.2.细化分解
• 4.3.多层结构
• 5.面向切面编程
• 6.结束语

如何管理好下属？你目前还有什么不足之处？以后将如何改善？

(前言) 这周五参加了公司的周例会，应杨总的要求，参会人需对标题所述内容写总结一篇，我虽然没有当过管理者，但还是可以从下属的角度看，认为一个管理着应该要怎么样？于是便出此文。 一、如何管理好自己的下属？ 1.传帮带 2.信任 3.鼓励 4.人格魅力 5.X理论 6.Y理论 二、你目前还有什么不足之处？ 1.自控力 2.孤僻 3.专业技能 4.胆小 三、以后将如何改善？ 1.毅力 2.沟通 3.学习 4.锻炼

Write Less，Do More!

一、前言 二、复杂问题简单化 1.如何获取最优的解决方案？ 1）参考同类型的项目或解决方案 2）对比多种解决方案 2.追求简单而不简略的解决方案 3.上报领导来解决问题 三、沟通 四、结束语

2010上半年系统集成项目管理工程师软考试题分析

今天结束了系统集成项目管理工程师的考试，心情很鸡动，从去年就开始买书准备筹备考试，练兵百日，终于到试金的这一天了，上午75道选择题共75分，考得一般般，下午5大道题共75分，考得不好，心理完成没底，~~_~~ 下午之所有完全没底的原因是有很多概念题，另外还有一些填ABCD选项题也都不确定，以为（主观希望）会考一个项目活动网络图结果没考，为了记录这次考试，以备后续复习使用（希望不要再复考了），对部分有记忆的试题和答案进行分析，按章节进行归类。 1.信息化基础知识 2.信息系统服务管理 3.信息系统集成专业技术知识 4.项目管理一般知识 5.立项管理 6.项目整体管理 7.项目范围管理 8.项目进度管理 9.项目成本管理 10.项目质量管理 11.项目人力资源管理 12.项目沟通管理 13.项目合同管理 14.项目采购管理 15.信息（文档）和配置管理 16.变更管理 17.信息系统安全管理 18.项目风险管理 19.项目收尾管理 20.知识产权管理 21.法律法规和标准规范 22.职业道德规范

Moodle系统整合方案

一、项目背景 原有Moodle系统环境：Linux debian + Apache/2.2.9 + PHP Version 5.2.6 + mysql 5.0 新天河部落系统环境 ：Win2003 + IIS(.Net) + SqlServer2005 二、项目需求 根据天河部落优化合同(1209) (附件3)要求，对天河部落和天河Moodle进行整合，实现统一登录通行证功能，内容如下： 为达到一次注册多站访问的效果，拟通过统一登录通行证的方法实现，即天河Moodle使用天河部落数据库中的用户表。 根据Moodle所提供的身份验证方法，有效的结合天河部落现有用户数据，建议选用天河Moodle直接使用天河部落的数据库。该方法使用一个外部数据库来检验用户名和密码是否有效。如果是一个新帐号，该帐号其它字段的信息将一起复制到本系统中。 用户在天河Moodle注册，直接转跳到天河部落注册。 用户在天河Moodle登录，系统会在Moodle的用户数据表中查找是否存在该授权用户；若无，则链接到天河部落用户数据表查找；在天河部落用户数据表检查到该用户，则将该用户信息导入到Moodle的用户数据表；在天河部落用户数据表也没有该用户数据，则不允许登录。

Apache2.2+PHP5.2.13配置Moodle1.9.8+SQL2005

由于最近工作的关系，需要研究Moodle系统，它是一个线上学习的教学平台，是一个PHP的免费开源项目，目前Windows下的最新版是Moodle 1.9.8，推荐使用MySql数据库，毕竟PHP+MySQL组合一起会更佳，但由于我目前还在MS的.Net阵营，所以期待使用熟悉的MSSQL数据库，这样也能跟现有的.Net系统进行很好的整合，并有利于以后的维护。配置好PHP运行环境...